Эфективное решение коммуникационных и HR-задач

Новости конкурса

Марк Кукушкин: «Интранет – один из основных инструментов корпоративного информирования и общения»

Продолжаем серию бесед с представителями Жюри конкурса «Моя компания - мой Интранет!»  с одним из наиболее авторитетных в России консультантов по управлению и организационному развитию, директору компании «Тренинг-бутик», Председателем Жюри Марком Кукушкиным.

  1. Согласны ли вы с тем, что за последний год-полтора произошел значительный сдвиг в использовании интранет-сайтов/корпоративных порталов в отечественных компаниях?

    Я бы говорил о постепенном (но не взрывном) росте активности. Компании стали смелее обращаться при разработке внутренних сайтов и порталов к внешним разработчикам.


  2. Кто в компании должен отвечать за внутренний сайт?

    В крупной компании – скорее выделенный специалист. В малом и среднем бизнесе это может быть работа для «совместителя». По ведомственной принадлежности, чаще всего это сотрудники отдела внутренних коммуникаций (HR или PR).


  3. Какие разделы или возможности на внутрикорпоративном сайте, по Вашему опыту, не пользуются популярностью пользователей?

    Часто – информация о конкретных подразделениях (справочно-информационного характера).
    Но чаще всего популярность сайта и раздела  определяется не названием, а живостью языка донесения.


  4. Почему Вы приняли приглашение стать членом Жюри конкурса?

    Потому что данное направление, на мой взгляд, является перспективным направлением с точки зрения развития внутрикорпоративных коммуникаций.


  5. Что, на Ваш взгляд, важнее для работ, участвующих в конкурсе: креативная составляющая или практический эффект?

    Думаю, важно сочетание.


  6. В Жюри входят эксперты в области HR, PR и ИТ-специалисты. Как Вы думаете, чья оценка более значима?

    Корпоративный сайт – тот случай, когда для решения задачи требуется интегральное усилие команды специалистов. Важно, чтобы было понятно, какие задачи решали (и решили ли) участники конкурса.


  7. Какова, на Ваш взгляд, основная роль корпоративного ресурса?

    Функции коммуникации «сверху-вниз»: донесения информации до сотрудников компании от ее руководства, «снизу-вверх»: канал и инструмент обратной связи от сотрудников, «по горизонтали и диагонали» - общение между подразделениями и сотрудниками компании (обмен знаниями и т.д.)


  8. Каково, на Ваш взгляд, должно быть минимальное количество сотрудников в компании, чтобы существование интранет-сайта было действительно оправдано?

    От 50 сотрудников. Хотя в первую очередь это зависит от того, какие каналы коммуникации построены в компании (территориальная удаленность сотрудников, инструменты общения и т.д.).


  9. Как сделать внутренний сайт компании более популярным, более интересным для сотрудников?

    На этот вопрос и ответят участники конкурса.


  10. Какова роль интранет-сайта в общей корпоративной политике компании?

    В зависимости от коммуникативной стратегии компании: кому и что она планирует коммуницировать. Чаще всего – это один из основных инструментов корпоративного информирования и общения.

Назад

Задать вопрос

1. Главная
2. Регламент
3. Жюри
4. Партнеры
5. Новости конкурса
6. Пример проекта
Генеральный партнер

Партнеры

Rambler's Top100Rambler's Top100РБК СОФТ © 2009 Все права защищены   |   www.rbcsoft.ru   |   
Телефон +7 (495) 363-11-14   |   E-mail: info@rbcsoft.ru
RBC MyIntranet Внутрикорпоративный информационный ресурс