Новости конкурса

Елена Улина: «…без полноценного информационного обмена внутри организации не возможна ее эффективная и результативная работа»

Продолжаем серию интервью с представителями Жюри конкурса «Моя компания - мой Интранет!» на лучший интранет-сайт России. Сегодня на вопросы отвечает Руководитель проектов в сфере внутрикорпоративного PR ЦКТ «PRопаганда» Улина Елена.

1. Согласны ли вы с тем, что за последний год-полтора произошел значительный сдвиг в использовании интранет-сайтов/корпоративных порталов в отечественных компаниях?
   
   Да, с этим трудно не согласиться. Наиболее значительный сдвиг в развитии внутренних  интранет-сайтов и корпоративных порталов сейчас наблюдается в банковском и финансовом секторе. Пришло понимание того факта, что без полноценного информационного обмена внутри организации не возможна ее эффективная и результативная работа. Большинство сотрудников банков и прочих финансовых структур, в основном, работают за компьютером, а в этом случае, именно,  интранет-сайты и корпоративные порталы  являются наиболее действенными и доступными  инструментами внутренних коммуникаций. 
   
   
   
2. Кто в компании должен отвечать за внутренний сайт?
   
   Прежде всего ИТ и PR отделы. Первый должен отвечать за поддержку работоспособности ресурса, а второй – собственно за формирование и реализация программы внутренних  PR-мероприятий по запуску и развитию. Но кроме этого у каждого крупного подразделения компании должен быть свой контент-менеджер, ответственный за наполнение и развитие раздела, освещающего работу данного подразделения.
   
   
   
3. Почему Вы приняли приглашение стать членом Жюри конкурса?        
   
   Идея проведения такого конкурса показалась мне очень интересной и своевременной. Взаимодействие с сотрудниками Вашей компании оставляет только положительное впечатление.     
   
   
   
4. Что, на Ваш взгляд, важнее для работ, участвующих в конкурсе: креативная составляющая или практический эффект?
   
   На мой взгляд, без креативной составляющей не получится максимального практического эффекта. И еще очень важна поддержка руководства. В проектах по внедрению и развитию любых внутренних каналов коммуникаций, в том числе и интранет-сайтов, обязательно, должен быть сильный и заинтересованный спонсор проекта, желательно один из топ-менеджеров компании.   
   
   
   
5. Какова роль интранет-сайта в общей корпоративной политике компании?
   
   Интранет-сайт может играть даже не одну роль, а несколько, в  зависимости от целей и текущих задач организации. Его можно использовать как инструмент развития и поддержки корпоративной культуры, как канал информирования сотрудников, а также для формирования чувства общности коллектива и положительного образа компании у сотрудников.

Назад

Партнеры