Новости конкурса

Александр Гончаров: «…чтобы бизнес развивался и был успешным, необходимо использовать все инструменты, в том числе и интранет-сайты»

Череду наших бесед с представителями Жюри конкурса «Моя компания - мой Интранет!»  на лучший интранет-сайт России продолжает Основатель и главный редактор ИД "Журнал "Управление персоналом" Александр Гончаров.

1. Согласны ли вы с тем, что за последний год-полтора произошел значительный сдвиг в использовании интранет-сайтов/корпоративных порталов в отечественных компаниях?
   
   Интернет-пространство занимает в нашей жизни все больше места. Для того, чтобы бизнес развивался и был успешным, необходимо использовать все инструменты, в том числе и интранет-сайты/корпоративные порталы.
   
   
   
2. Кто в компании должен отвечать за внутренний сайт?
   
   За внутренний сайт в компании должен отвечать сотрудник, который разделяет убеждения руководителя и готов донести их до своих коллег.
   
   
   
3. Какие разделы или возможности на внутрикорпоративном сайте, по Вашему опыту, не пользуются популярностью пользователей?
   
   Популярностью пользователей никогда не будут пользоваться разделы, не имеющие к ним прямого или косвенного отношения. Сотрудник должен чувствовать себя причастным к тому, что происходит в компании.
   
   
   
4. Почему Вы приняли приглашение стать членом Жюри конкурса?
   
   Так как журнал "Управление персоналом" выступает Генеральным информационным партнером этого конкурса, нам хотелось бы донести до читателей максимально полную информацию о событии. Кто может лучше узнать "внутреннюю кухню" конкурса, чем член Жюри?..
   
   
   
5. Что, на Ваш взгляд, важнее для работ, участвующих в конкурсе: креативная составляющая или практический эффект?
   
   По-настоящему важен синтез этих двух составляющих.
   
   
   
6. В Жюри входят эксперты в области HR, PR и ИТ-специалисты. Как Вы думаете, чья оценка более значима?
   
   Мнение всех экспертов без исключения важны. Каждый специалист может взглянуть на работы под своим углом зрения. Разносторонняя оценка добавит конкурсу объективности.
   
   
   
7. Какова, на Ваш взгляд, основная роль корпоративного ресурса?
   
   Объединение профессионалов под флагом одной компании.
   
   
   
8. Каково, на Ваш взгляд, должно быть минимальное количество сотрудников в компании, чтобы существование интранет-сайта было действительно оправдано?
   
   Интранет-сайт способен стать действующим инструментом в любой быстроразвивающейся компании, где  есть четкое понимание, какие вопросы он будет решать, какие ресурсы при этом будут затрачены и какие результаты это должно принести в итоге.
   
   
   
9. Как сделать внутренний сайт компании более популярным, более интересным для сотрудников?
   
   Для этого достаточно задать этот вопрос сотрудникам. Думаю, они с удовольствием ответят Вам на этот вопрос.
   
   
   
10. Какова роль интранет-сайта в общей корпоративной политике компании?
    
    Интранет-сайт выступает в какой-то мере глашатаем, способным доступно и достаточно полно  разъяснить сотрудникам их вклад в развитие компании. Однако главным все-таки является не наличие интранет-сайта как такового, а его наполнение. Здесь главное не превратить это в игру в одни ворота. Всегда должна быть возможность обратного ответа. 

Назад

Партнеры