Эфективное решение коммуникационных и HR-задач

Новости конкурса

Яна Аршинова: «Интранет-сайт - наиболее удобное решение для формирования базы знаний компании».

Продолжает серию интервью с представителями Жюри конкурса «Моя компания - мой Интранет!» на лучший интранет-сайт России Генеральный директор и управляющий партнер PR-агентства Feld Public Relations Яна аршинова.

  1. Кто в компании должен отвечать за внутренний сайт?

    Два вопроса в одном.
    За техническую поддержку и рабоспособность - естественно, IT подразделение. За информационное наполнение - рабочая группа из сотрудников HR, PR, рекламных, маркетинговых подразделений - тех, кто считает для себя сайт рабочим инструментом. Эта группа формирует задачи по развитию интранет сайта ITшникам. Отвечает непосредственно руководитель такой группы, и в идеале - хорошо иметь куратора из топ-менеджмента, для которого выгоды интранет-сайта очевидны и который может "проталкивать" решения, связанные с его развитием на самом высоком корпоративном уровне.

  2. Какова, на Ваш взгляд, основная роль корпоративного ресурса?

    Интеграция и синергия информационных потоков компании.

  3. Каково, на Ваш взгляд, должно быть минимальное количество сотрудников в компании, чтобы существование интранет-сайта было действительно оправдано?

    На мой взгляд, дело не в количестве сотрудников. Зависит от того, насколько остро стоит проблема информационного обмена между сотрудниками компании. Во многих случаях и для небольшой компании (условно говоря, с количеством сотрудников до 20 человек) интранет сайт может стать, чуть ли, не панацеей. Особенно если он предоставляет продуманные и хорошо организованные инструменты групповой работы. Например, при географической распределенности компании или частых командировках сотрудниках и т.п. Вобщем, во всех случаях, когда сложно собрать необходимых сотрудников вместе для "очного" информационного обмена. К тому же интранет-сайт - наиболее удобное решение для формирования базы знаний компании, анализа архивов ее опыта преодоления тех или иных ситуаций, просто кейс-база. В конце концов, общедоступный внутрикорпоративный архив документации компании.


  4. Какова роль интранет-сайта в общей корпоративной политике компании?

    Исходя из задач - роль инструмента информационной интеграции, роль основного внутрикорпоративного информационного центра. Как "Экономическая Газета" для бухгалтеров.


  5. Согласны ли вы с тем, что за последний год-полтора произошел значительный сдвиг в использовании интранет-сайтов/корпоративных порталов в отечественных компаниях?

    Значительных изменений не произошло, если говорить именно о сроках год-полтора. Но если говорить о динамике, то разница есть и очень существенная. Стоит отметить, что если говорить о последних изменениях, то речь идет уже о качественном уровне - то есть компании начали задумываться скорее не о том, нужен ли им сайт (поняли, что нужен), но о том, что именно и как они будут доносить через него.

Назад

Задать вопрос

1. Главная
2. Регламент
3. Жюри
4. Партнеры
5. Новости конкурса
6. Пример проекта
Генеральный партнер

Партнеры

Rambler's Top100Rambler's Top100РБК СОФТ © 2009 Все права защищены   |   www.rbcsoft.ru   |   
Телефон +7 (495) 363-11-14   |   E-mail: info@rbcsoft.ru
RBC MyIntranet Внутрикорпоративный информационный ресурс